Szkolenie Rozwiązywanie problemów

Szkolenie Rozwiązywanie problemów

Szkolenie „Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji” to praktyczne narzędzia i techniki, które uczestnicy mogą zastosować natychmiast w swojej pracy. Głównym celem szkolenia jest poprawa jakości procesów decyzyjnych oraz wzrost efektywności zespołów.

The key to good decision making is evaluating the available information. — Emily Oster

Format szkolenia

Szkolenie odbywa się online w czasie rzeczywistym i trwa 2 dni w godzinach 9:00-17:00.

Najbliższe terminy:

• 17-18 listopada 2026

W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują:

• Materiały szkoleniowe w języku polskim,
• Certyfikat ukończenia szkolenia

Tematy omawiane w ramach szkolenia:

• Definicja problemu i rodzaje decyzji: Rozróżnienie problemów prostych, złożonych i chaotycznych; struktura podejmowania decyzji.
• Narzędzia analizy problemów: 5 Why’s, Diagram Ishikawy, SWOT, analiza Pareto.
• Techniki kreatywnego myślenia: Burza mózgów, Mind Mapping, SCAMPER, 6 kapeluszy myślowych.
• Podejmowanie decyzji: Drzewo decyzyjne, macierz decyzyjna, analiza ryzyka, reguła 10/10/10.
• Zarządzanie ryzykiem: Matryca ryzyka, analiza scenariuszy.
• Warsztaty praktyczne: Case studies i symulacje decyzyjne, feedback i dyskusje grupowe.
• Wdrażanie w praktyce: Tworzenie indywidualnych planów zastosowania poznanych technik w codziennej pracy.

Pełen opis szkolenia Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji na stronie QAgile